Deutschlandstipendium an der GSO – ein Teil der Gelder kommt von der Kriegswaffenindustrie

740 Millionen Euro Umsatz im Waffengeschäft für das Jahr 2010. Das ist die Bilanz der Firma Diehl aus Nürnberg. Insgesamt konnte Diehl sei­nen Konzerngewinn damit auf 89,7 Millionen stei­gern und hat des­halb offen­sicht­lich auch etwas Geld für wohl­tä­tige Zwecke übrig, etwa um Studierende an der GSO mit einem sog. „Deutschlandstipendium“ zu för­dern. Die gene­relle Kritik am System der Deutschlandstipendien wurde bereits mehr­fach for­mu­liert. Vom Deutschen Studentenwerk (DSW) („mar­gi­nale Ergänzung der Studienfinanzierung“; „keine tra­gende Säule der Studienfinanzierung bis­lang und wer­den es in Zukunft kaum sein.“ ) über Gewerkschaften („Umverteilung von unten nach oben“) und Studierendenvertretungen („bil­det kei­ner­lei Anreiz ein Studium auf­zu­neh­men und zemen­tiert soziale Unterschiede.“) bis hin zu VertreterInnen poli­ti­scher Parteien.

„Diese Stipendien wer­den von Unternehmen, Institutionen und Einzelpersonen zur Verfügung gestellt und mit Mitteln der Bundesregierung ver­dop­pelt. Das Stipendium soll ein Beitrag zu Ihrem Lebensunterhalt sein. Es sollte idea­ler­weise dazu füh­ren, dass Sie sich auf Ihr Studium kon­zen­trie­ren kön­nen und zum Beispiel einen Auslandsaufenthalt finan­zie­ren kön­nen. Im Studienjahr 2011/2012 ver­gibt die Ohm-Hochschule 39 Deutschlandstipendien.“, so auf der Homepage der GSO zu lesen.

Die 150.- € pri­va­ter Anteil an den mtl. 300.- € sind Steuerrechtlich gut absetz­bar, aber natür­lich bestimmt nicht die Hauptmotivation der Geldgeber. Unter den Förderern an der GSO fin­det sich jeden­falls auch die Stiftung der Firma Diehl.

Wie diese Tatsache mit dem Leitbild der GSO in Überein­stim­mung gebracht wer­den kann, muss als Frage in den Raum gestellt wer­den dür­fen, denn u.a. heißt es darin: „[…]Leitbild ist das Bekenntnis zum ver­ant­wor­tungs­be­wuss­ten wirt­schaft­li­chen Handeln, das mit ethi­schen, sozia­len und ökolo­gi­schen Standards im Einklang steht. Damit wer­den gesell­schaft­li­che Veränderungen zur Herausforderung für Innovation und zur Chance auf Verbesserungen.“

Die Verantwortlichen der Hochschule müs­sen sich schon fra­gen las­sen, wie das wirt­schaft­li­che Handeln ein Rüstungskonzern wie Diehl im Einklang mit „ethi­schen, sozia­len und ökolo­gi­schen Standards“ steht. Offensichtlich kann von Leitbildern abge­wi­chen wer­den, han­delt es sich ja wohl eher um Richtlinien den um ver­bind­li­che Standards, dann sollte man diese aber ein­fach gleich blei­ben las­sen.

Neuste Errungenschaft des Konzerns ist neben­bei – wie stolz via Pressemitteilung mit­ge­teilt — der Gleitflugkörper PILUM. „Beim PILUM-System garan­tie­ren GPS/INS-gelenkter Marschflug und Dual-Band-Suchkopf-gesteuerter Ziel-Endanflug eine hohe Treffergenauigkeit. Eine ange­passte Wirkung im Ziel wird durch ein ska­lier­ba­res Wirksystem erreicht.“ Da kann man nur noch stau­nen, der sau­bere Krieg ist bei Diehl bereits Wirklichkeit gewor­den, es wird nur noch getrof­fen, was getrof­fen wer­den soll — meis­tens.

Bei der letz­ten Wiederwahl der VizepräsidentInnen wurde allen die Frage gestellt, wie sie zu einer Kooperation der Hochschule mit Rüstungskonzernen wie Diehl ste­hen wür­den. Damals stand man einer Kooperation noch ableh­nend gegen­über, ein aktu­el­ler Vizepräsident betonte sogar, dass er die Folgen die­ser Produkte auf­grund sei­ner Herkunft nur zu genau kenne und eine Kooperation schon des­we­gen aus­ge­schlos­sen sei.

In Geldfragen wer­den etwaige mora­li­sche Bedenken aber offen­sicht­lich sofort über Bord gewor­fen. Eine Hand voll Studierender kann sich jetzt ab dem kom­men­den Wintersemester sogar über einen Förderer freuen, der nicht über­all so wohl­tä­tig wirkt, wie an der GSO Hochschule Nürnberg. Da kann man nur abschlie­ßen mit „Das OHM macht…fassungslos“.

P.S. Die Hochschulleitung sieht kein Problem in einer Kooperation mit der Stiftung der Firma Diehl. Vizepräsidentin Weissman ant­wor­tete auf eine Anfrage des AStA auch im Namen ihrer Kolleginnen jeden­falls: „Sie kön­nen ver­si­chert sein, dass die Hochschule immer wie­der Für und Wider der jewei­li­gen Kooperation über­prüft und über­prü­fen wird. Wir haben dabei zu einer dif­fe­ren­zier­ten Einschätzung und Bewertung von Kooperationspartnern zu kom­men, die dem Unternehmen in sei­ner Gesamtheit ebenso gerecht wer­den müs­sen wie den unter­schied­li­chen Interessen der Mitglieder der Hochschule.“